“十四五”期间，面对中国农机产业转型“阵痛”、行业加速洗牌浪潮，悦达智能农装以创新为楫，迎难而上，开辟出新航道，以一份扎实的答卷，在强农兴国的时代命题中写下属于自己的注脚。这家以“黄海金马”品牌闻名的老牌国企，用五年时间，完成了一次从“跟跑”到“并跑”乃至局部“领跑”的精彩蝶变：从成功下线国内首台纯电动安博体育拖拉机，到成为电动拖拉机行业领军者之一；从传统市场稳中有进，到新兴市场连创佳绩，实现了传统制造企业向实、向外、向内、向上的全面革新。

　　2025年，在全国农机展会上，一台造型新颖的拖拉机静立展台，吸引了众多观众的目光。这是悦达智能农装刚刚研发的300马力电驱混合动力拖拉机。它的首次亮相，标志着公司在新能源高端产品序列中补上了关键一环。

　　这款产品的背后，是公司锚定“绿色化、智能化”战略方向，长达数年的坚韧投入。“新能源农机不是简单的动力替换，而是一场涉及‘三电’系统、智能控制、能量管理的全链条技术革命。”公司研发负责人回顾攻关历程时感慨。

　　早在“十四五”开局之年，公司便毅然将研发重心向新能源与智能网联倾斜。五年间，公司的研发清单上取得一系列“首个”与重大突破：国内首台纯电动拖拉机成功下线，攻克了农机领域“三电”系统集成应用的初期难关；“CVT重型轮式拖拉机关键技术创新”项目荣获中国农业机械科学技术奖二等奖。2025年，公司凭借深厚的技术积淀，承担多项国家项目，从技术攻关者成长为行业标准的重要制定者与产业链的有力整合者。

　　如今，走进公司的工程技术研究中心，映入眼帘的不只是图纸与样机，更是一系列代表前沿突破的实物成果、井然有序的研发流程与充满活力的协作场景。这背后，一套体系化的创新能力正在高效运转。公司与农业农村部南京农机化研究所等顶尖机构共建西伏河“农创中心”，累计建成省级研发平台3个、市级研发平台4个。持续的研发投入与开放协同的产业生态，共同构成了产品迭代的“双引擎”，推动产品谱系从25马力一路向上拓展至300马力，覆盖传统动力、动力换向、油电混动、纯电动及智能机器人等多个赛道。

　　市场是检验创新成果的试金石。2023年，一张张来自海外销售团队的“捷报”传回公司：全面出口销量同比增长87%，创下八年来的最好水平。成绩背后，是一场波澜壮阔的市场突围战。

　　时间回拨到2021年。当时，公司海外销售以俄罗斯、乌克兰等传统市场为主。是收缩保生存，还是主动出击寻新机？公司选择了后者。营销团队迅速调整策略，一面通过优化产品与服务稳固传统市场基本盘，一面将目光投向更广阔的“一带一路”沿线。

　　在中亚，团队针对当地农业需求，快速推出适配产品，成功开拓新客户，实现销售金额近千万元；针对北美高端市场，通过产品资源整合，借助特定机型成功叩开美国市场大门。公司出口结构显著优化，50马力以上中高端产品占比从9.08%跃升至29.86%。眼下，新的拓荒团队正奔赴非洲、阿根廷、巴西，为“十五五”的全球布局探路筑基。

　　国内市场则是一场“精耕细作”的纵深战。面对国内拖拉机销量整体下滑、同质化竞争白热化的严峻形势，悦达智能农装打出了一套“品牌+渠道+结构”的组合拳。品牌建设更加年轻化、接地气。从携手明星举办网络春晚，到策划《用户说》等系列短视频，再到邀请农机“大V”走进工厂直播，让“黄海金马”这个老品牌持续焕发新活力。渠道网络持续下沉。领导干部五年内带头拜访经销商超千次，“金马赶集”“送戏进村”等活动直接将产品与服务送到田间地头。更为关键的是，产品结构深度调整。全力推动销售资源向YU、YGX、YHX、YT等中大马力产品倾斜。2024年，100马力以上产品国内销量实现逆势增长。

　　对于悦达智能农装这样一家历史悠久的国有企业而言，“向内”的改革需要坚强的组织引领与攻坚克难的决心。“十四五”期间，公司党委坚持将党建融入中心工作，大力推动以“三项制度”改革为核心的深刻变革。组织变得更“扁”。公司推行扁平化管理，研发、销售等重要部门由分管领导直接兼任负责人，决策链条大幅缩短。队伍变得更“活”。销售系统实行“去干部化”，动员并推动9名中层干部深入市场一线历练，树立了“能上能下”的鲜明导向；全员推行刚性绩效考核，累计近30人次中层干部考核为D、E等级，绩效薪酬扣安博体育减50%、100%，同岗位收入差距最高在400%以上，真正实现了“以业绩论英雄”。人员变得更“优”。大力引进年轻人才超百人，团队年龄结构进一步优化，知识结构与活力显著改善；通过设立“总监”职级、强化考核激励等措施，有效激发了各级干部员工的干事创业热情。改革释放的效能，直接体现在运营质量的硬指标上。在质量方面，持续对标行业标杆企业，开展“质量万里行”用户回访，行程数万公里，服务农户超千人。截至2025年10月，公司百台故障率较“十三五”末下降25.85%，产品可靠性赢得市场口碑。在成本方面，从研发设计、供应链采购到生产制造环节进行全流程成本管控，五年累计实现降本超千万元。同时，实行“两项资金”精细化管控，余额较期初大幅压降，资产运营效率大幅提升。

　　五年来，悦达智能农装始终在党建引领下，与强国兴农的国家战略同频共振，将自身发展深度融入服务国家粮食安全战略、推动农业现代化建设的大局之中。公司的创新方向，紧密对接国家“双碳”目标和农机装备补短板要求。纯电动、混合动力拖拉机的研发，直指农业机械化过程的绿色减排；智能除草机器人、无人驾驶技术的探索，旨在应对农村劳动力结构性短缺的挑战。作为电动拖拉机技术创新的重要力量，公司正积极牵头构建产业生态，带动上下游协同发展，提升智能绿色农机装备的整体竞争力。这份担当，也体现在对区域经济和社会发展的贡献上。公司是盐城市高端装备产业链的重要一员，其发展稳定了就业、带动了配套，为地方经济注入了活力。从参与行业标准制定，到为农户提供培训与服务，悦达智能农装始终以实际行动，践行着国有企业的政治责任、经济责任与社会责任。展望“十五五”，新征程的蓝图已然绘就：公司将向“智慧农业解决方案服务商”坚定转型，努力提升运营质效、提升产品竞争力、提升队伍战斗力，力争到2030年，建成覆盖25-400马力的新能源产品矩阵，实现智能驾驶、农业机器人领域全面突破，国内市场渠道网络倍增，海外市场本地化运营深度布局。从盐城出发，走向全国，迈向世界。悦达智能农装，这匹历经市场洗礼的“金马”，正以科技创新为缰、深化改革为蹄，在建设农业强国、实现农村现代化的广阔原野上，奋力驰骋，奔赴一个更具智能、更加绿色的农业未来。

　　来源：新华社 12月9日至10日，来自爱尔兰、韩国、巴基斯坦、土耳其等多国媒体人士实地探访郑州航空港经济综合实验区，感受中国经济“向新”“向智”。

　　近日，河南省省直机关住房资金管理中心发布通知，新增商转公“住房公积金直还”合作签约银行——中国邮政储蓄银行股份有限公司河南省分行直属支行。据悉，合作签约的商业银行发放的个人住房贷款，可以使用“住房公积金直还方式”，办理商转公贷款业务。

　　四川绵阳警方通报:12月12日晚，一则“男子卖冰糖葫芦被掀摊”的视频在网络传播，我局迅速展开调查。经查，12月9日16时许，在绵阳市涪城区新皂镇石梯子村，流动摊贩何某某为争抢客源，将旁边利用学校放假时间摆摊的某职业技术学院学生李某、青某的摊位桌子掀翻。

　　10日中午开始，甘肃省临夏州永靖县盐锅峡镇黄茨村发生滑坡，一直持续到11日凌晨，目前，滑坡体趋于稳定。滑坡未造成人员伤亡，但导致45户群众房屋被掩埋。 从14日开始，部分村民开始进村展开生产自救。永靖县将采取租房补贴、就近安置等形式，使受影响村民温暖过冬。

　　中新网成都12月14日电 (记者 吕杨)CBA联赛2025-2026赛季常规赛首轮13日晚上演精彩比拼。全华班亮相的四川男篮迎战拥有豪华阵容的广州男篮，广州男篮明星队员郭艾伦历经长期伤病后强势归来。两支球队都想用一场胜利囊获“开门红”。

　　固态电池第一股要来了：“中国锂电池之父”领衔，为曾毓群导师，公司估值185亿元

　　红星资本局12月13日消息 日前，中国证券监督管理委员会网上办事服务平台显示，北京卫蓝新能源科技股份有限公司已与中信建投证券签署上市辅导协议，正式启动A股创业板IPO进程。

　　意见稿对基金一般宣传推介行为、通过直播形式开展宣传推介行为、基金销售信息和费用揭示、基金销售业务绩效考核等方面提出明确要求文 《财经》记者 黄慧玲编辑 郭楠 陆玲《财经》从基金业内了解到，为进一步规范基金销售行为，切实防范基金销售活动中误导投资者、损害投资者合法权益的行为，

　　感染甲型流感，很多人以为就是一个“重感冒”，吃点药、睡几觉就能扛过去。但真要是这么简单，也不会每年都有那么多人因此住院，甚至引发严重并发症。我们今天不讲那些大家耳熟能详的“发烧、咳嗽、肌肉痛”，而是聚焦一个特别容易被忽略的观察角度：睡觉时的状态。